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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  UX Research Empathy Mapping |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  UX Research Affinity Diagramming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30–60 min | 1-3 h | 45–90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-8 | 3-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | SyntheseQualitativWorkshop | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse |