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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Product Discovery Opportunity Interview |  Domain Modeling EventStorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h | 30-60 min je Interview | 2-8 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 5-12 Interviews | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop |