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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Operations ALPEN Method |  Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 10-20 min täglich | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | VeränderungEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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