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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Growth A/B Testing |  Agile 4Ls Retrospective |  Product Discovery Smoke Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-4 Wochen | 45–75 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-6 | Beteiligtes Team | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | RetrospektiveLernenReflexionTeam | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth |