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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Innovation Rolestorming |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Bei einer stockenden Ideensuche helfen wechselnde Rollen, die eigene Perspektive zu verlassen und neue Handlungslogiken zu aktivieren. Die Methode reduziert Gewohnheit, weil Beiträge aus anderer Haltung entstehen. So kommen ungewohnte, oft passende Lösungsansätze ins Spiel. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-12 | 5-30 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Rollenkarten, Ideenpool pro Rolle, Konsolidierte Shortlist | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | BrainstormingIdeenfindungKreativität | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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