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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Decision Making Pareto Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Pareto Chart, Top Causes, Focus List |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse |
Oft zusammen betrachtet
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