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| Kriterium |  Agile Affinity Estimation |  Business Strategy Three Horizons |  Agile Planning Poker |  Business Strategy Business Model Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 2-5 min je Item | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-12 | 3-9 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation |