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| Kriterium |  Agile Affinity Estimation |  DevOps Blameless Postmortem |  Agile Ideal Days |  DevOps Incident Command |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 30-90 min | 15-60 min | As needed |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-12 | 2-9 | 4-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | SchätzungAufwandAgil | IncidentOperationsZuverlässigkeit |