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| Kriterium |  Agile Affinity Estimation |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Decision Making Wideband Delphi |  Business Strategy PESTLE Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 45-90 min | 1-4 h oder mehrere Runden | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 | 4-12 Experten | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Estimate Range, Assumption Log, Expert Consensus Notes | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | GrowthStrategieMarktPortfolio | SchätzungExpert:innenPrognose | StrategieMarktAnalyse |