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| Kriterium |  UX Research Affinity Diagramming |  Business Strategy GAP Analysis |  Domain Modeling EventStorming |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45–90 min | 1-3 h | 2-8 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 | 5-12 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | StrategieAnalysePlanung | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |