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| Kriterium |  UX Research Affinity Diagramming |  Innovation Design Charrette |  UX Research Empathy Mapping |  Innovation Lotus Blossom |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45–90 min | Halber Tag bis mehrere Tage | 30–60 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 10-50 | 4-8 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | SyntheseQualitativWorkshop | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop |