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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Agile WSJF |  Decision Making Cynefin Workshop |  Delivery Cost of Delay |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 45-90 min | 60-180 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 3-10 | 4-20 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung |