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In der Auswahl:Architecture Decision Record Monte Carlo Forecasting PERT Estimation Three-Point Estimation

Kriterium	Architecture Architecture Decision Record	Delivery Monte Carlo Forecasting	Decision Making PERT Estimation	Decision Making Three-Point Estimation
Zweckunterschiedlich	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Wenn Liefertermine unsicher sind und Einzel-Schätzungen zu viel Sicherheit vortäuschen, zeigt Monte Carlo Forecasting die Bandbreite plausibler Enddaten. Historische Flussdaten werden so nutzbar, dass Risiko, Wahrscheinlichkeit und Erwartungswert sauber auseinanderhalten bleiben.	Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick.	Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	15-45 min	30-90 min Setup, danach laufend	15-45 min	10-30 min je Item
Teilnehmendeunterschiedlich	1-3	1-8	1-8	1-8
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	ADR File, Decision Log, Rationale	Forecast Percentiles, Throughput Dataset, Risk Communication	PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes	Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	PrognoseFlowDelivery	SchätzungUnsicherheitRisiko	SchätzungUnsicherheitPrognose

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