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Kriterium
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Papierillustration zu Feynman Technique.
Knowledge Modeling
Feynman Technique
Zweckunterschiedlich
Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
15-45 min1-3 h20-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-32-81
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
ADR File, Decision Log, RationaleIssue Map, Positions, Argument NotesPlain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
BegründungWissenEntscheidung
LernenWissenVerständnis
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Oft zusammen betrachtet

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