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In der Auswahl:Acceptance Criteria WorkshopROAM BoardFailure Mode and Effects AnalysisExample Mapping
| Kriterium |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Agile ROAM Board |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min pro Story | 20-40 min initial, dann laufend | 2-6 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 3-15 | 3-10 | 3-7 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Acceptance Criteria, Story-Update | ROAM Board, Owner-Liste | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | RisikoAgilTrackingAbstimmung | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |