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| Kriterium |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Innovation Design Charrette |  Agile Specification by Example |  Innovation Starbursting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min pro Story | Halber Tag bis mehrere Tage | 60-90 min pro Feature | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 10-50 | 3-6 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Acceptance Criteria, Story-Update | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |