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| Kriterium |  Operations ABC Analysis |  Facilitation Lean Coffee |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungOperationsPortfolio | FacilitationAutonomieDialog |
Oft zusammen betrachtet
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