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| Kriterium |  Operations ABC Analysis |  Operations 8D Problem Solving |  Facilitation Dot Voting |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-6 Wochen | 5-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 4-10 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ABC Classification, Focus Rules, Control List | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungOperationsPortfolio | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung |
Oft zusammen betrachtet
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