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| Kriterium |  Growth A/B Testing |  Agile Start Stop Continue |  Product Discovery Smoke Test |  Agile Mad Sad Glad |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 30-60 min | 1-5 Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-12 | Nutzertraffic | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Emotion Board, Themes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | RetrospektiveTeamReflexion |