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| Kriterium | ![]() Operations A3 Problem Solving | ![]() Operations RACI Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitidentisch | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-5 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes |
Tags1 gemeinsam | LeanProblemlösungCoachingOperations | RollenVerantwortungGovernanceOperations |
Oft zusammen betrachtet
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