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Kriterium
Papierillustration zu 1-2-4-All.
Facilitation
1-2-4-All
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Arbeitsfläche für A3 Problem-Solving: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
A3 Problem Solving
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar.Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
10-20 min60-90 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-100+4-102-5
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Idea List, Shared Insights, Emergent ThemesProblem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentA3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis
Tagskeine Überschneidung
FacilitationInklusionIdeenfindung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
LeanProblemlösungCoachingOperations
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Oft zusammen betrachtet

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