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Kriterium
Papierillustration zu 1-2-4-All.
Facilitation
1-2-4-All
Arbeitsfläche für Context Map: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Domain Modeling
Context Map
Stakeholder Mapping
Facilitation
Stakeholder Mapping
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar.Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren.Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt.Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
10-20 min1-3 h60–90 min20-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-100+2-82-84-10
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Idea List, Shared Insights, Emergent ThemesContext Map, Integration Patterns, Boundary NotesStakeholder Map, Engagement Plan, Risk NotesIdea List, Cluster, Shortlist
Tagskeine Überschneidung
FacilitationInklusionIdeenfindung
Domain-Driven DesignGrenzenStrategie
StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung
BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität
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