Bewertet Initiativen nach Reach, Impact, Confidence und Effort und erzeugt eine sortierbare Prioritätenliste.
Kernfrage: Welche Initiative liefert den größten erwarteten Outcome pro investiertem Aufwand, und wo ist die Schätzunsicherheit so hoch, dass die Reihenfolge wenig aussagt?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-60 min
2-10
Runsheet · Visual · Session-Plan
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Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Gewichtet Optionen gegen Kriterien, damit Vergleich, Scoring Rationale und Auswahl nachvollziehbar dokumentiert sind.
Kernfrage: Welche Option erzielt unter gewichteten Kriterien den hoechsten Score, und welche Sensitivitaeten beeinflussen die Empfehlung?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
45-90 min
2-8
Runsheet · Visual · Session-Plan
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Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Zeigt Spannungen zwischen zwei Polen und klärt Balance-Aktionen, die Übersteuerung und Gegenreaktionen vermeiden.
Kernfrage: Welche Pole stehen in dauerhafter Spannung, welche Vorteile bietet jeder Pol, und welche Warnzeichen und Aktionen halten das Pendel in Balance?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
1-2 h
3-12
Runsheet · Visual · Session-Plan
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Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Vergleicht Optionen gegen Kriterien und akzeptierte Nachteile, damit die Entscheidung transparent begründbar bleibt.
Kernfrage: Welche Option akzeptiert welche Nachteile, und welcher Kompromiss passt am besten zu den Entscheidungskriterien?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.