Facilitation

Troika Consulting

Peer-Coaching-Format, in dem drei Personen abwechselnd konkrete Herausforderungen beraten.

FacilitationLowWorkshop30-45 min

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Zweck

Schnell nutzbare Perspektiven und Handlungsideen für individuelle Arbeitsprobleme gewinnen.

Funktionsweise

In Dreiergruppen schildert eine Person eine Challenge, zwei andere beraten, während die betroffene Person zunächst zuhört.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Troika Consulting · Liberating Structure

1
Anliegen
Klient stellt Frage und Kontext kurz vor.
2
Beraten · Klient hört zu
Beratende diskutieren laut, Klient dreht sich weg.
3
Zurückspielen
Klient teilt, was hilfreich war.
4
Rollen wechseln
Nächste Person wird Klient, gleiche Runde.

Ablauf

1Dreiergruppen bilden
2Challenge kurz schildern
3Klärungsfragen stellen
4Beratung ohne Unterbrechung geben
5Rollen rotieren und Erkenntnisse sichern

Ideal für

Peer Learning
Leadership Development
Konkrete Arbeitsprobleme

Nicht gut für

Konflikte zwischen den drei Personen
Entscheidungen mit formaler Autorität

Vertiefung

Im Detail

Troika Consulting trennt das Erzählen einer Herausforderung bewusst von der Beratung. Die betroffene Person formuliert die Situation, beantwortet kurze Verständnisfragen und hört danach zu, während zwei Peers Hypothesen, Optionen und nächste Schritte laut denken. Durch diese Rollenverteilung entsteht Abstand zum eigenen Problem und die Beratenden können frei kombinieren. Der Wechsel der Rollen sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden sowohl Hilfe bekommen als auch Beratungskompetenz üben.

Einordnung

Die Methode eignet sich für konkrete, handhabbare Herausforderungen, bei denen neue Perspektiven helfen. Sie unterstützt die Denkbewegung von festgefahrener Problemsicht zu mehreren möglichen Handlungswegen. Achte darauf, dass die Challenges persönlich bearbeitbar sind und nicht nur abstrakte Organisationsprobleme beschreiben.

Durchführung

Bereite klare Rollenzeiten und eine einfache Dokumentationsvorlage vor. Erkläre, dass die beratene Person während der Beratungsphase nicht antwortet, sondern zuhört und notiert. Stoppe Ratschläge, die zu allgemein bleiben, und fordere konkrete Beobachtungen, Optionen oder Experimente ein.

Output-Artefakte

Advice NotesNext ActionsPeer Insights

Quellen

Liberatingstructures: 8 Troika Consulting

Artefakt-Vorlagen

Troika Consulting ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Troika Consulting mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

markdown

# Troika Consulting Arbeitsvorlage

## Ziel

Peer-Coaching-Format, in dem drei Personen abwechselnd konkrete Herausforderungen beraten.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- Advice Notes:
- Next Actions:
- Peer Insights:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.