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Innovation

SCAMPER

Ideation-Technik mit sieben Denkoperationen: Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse.

InnovationLowWorkshop30-60 min
Zweck

Bestehende Produkte, Services oder Prozesse systematisch variieren und neue Optionen erzeugen.

Funktionsweise

Ein bestehendes Objekt wird nacheinander durch SCAMPER-Fragen verändert und daraus werden Konzepte abgeleitet.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

SCAMPER · Kreativitätstechnik
  1. 1
    S · Substitute
    Was kann ersetzt werden?
  2. 2
    C · Combine
    Was lässt sich kombinieren?
  3. 3
    A · Adapt
    Was kann angepasst, neu kontextualisiert werden?
  4. 4
    M · Modify
    Was vergrößern, verkleinern, modifizieren?
  5. 5
    P · Put to other use
    Wo anders einsetzbar?
  6. 6
    E · Eliminate
    Was kann entfernt werden?
  7. 7
    R · Reverse / Rearrange
    Was umkehren, neu anordnen?

Ablauf

  1. 1Objekt oder Problem wählen
  2. 2SCAMPER-Fragen durchgehen
  3. 3Ideen pro Frage sammeln
  4. 4Kombinationen prüfen
  5. 5Konzepte priorisieren

Ideal für

  • Produktverbesserung
  • Service Innovation
  • Stuck Teams

Nicht gut für

  • Root-cause Analysis
  • Datenbasierte Priorisierung

Vertiefung

Im Detail

SCAMPER folgt einer klaren Arbeitslogik: Objekt oder Problem wählen, SCAMPER-Fragen durchgehen, Ideen pro Frage sammeln, Kombinationen prüfen und Konzepte priorisieren. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen SCAMPER Idea List, Concept Shortlist und Variation Notes, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.

Einordnung

SCAMPER eignet sich besonders für Produktverbesserung, Service Innovation und Stuck Teams. Die Methode unterstützt Arbeit rund um ideation, creativity und reframing und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Root-cause Analysis und Datenbasierte Priorisierung geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.

Durchführung

Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 30-60 min mit 2-10 Personen und nutze das Format in einem moderierten Workshop. Die Durchführung bleibt leichtgewichtig; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.

Output-Artefakte
SCAMPER Idea ListConcept ShortlistVariation Notes
Artefakt-Vorlagen
SCAMPER ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für SCAMPER mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
markdown
# SCAMPER Arbeitsvorlage

## Ziel

Ideation-Technik mit sieben Denkoperationen: Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- SCAMPER Idea List:
- Concept Shortlist:
- Variation Notes:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

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