Run SheetInnovationCreative Reframing

SCAMPER

KomplexitätLow

Zeit30-60 min

Teilnehmende2-10

FormatWorkshop

MaturityEstablished

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

Whiteboard oder Miro-Board mit sieben Spalten (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse); Stickies; Stifte; Timer; Foto, Screenshot oder Beschreibung des zu variierenden Objekts an zentraler Stelle.

Personen / Rollen

Ein Facilitator, der die Fragen vorgibt und Timeboxes hält; zwei bis zehn Mitdenkende mit Bezug zum Objekt; ein Scribe für die Konsolidierung der Top-Ideen am Ende.

Vorabinfos

Konkret abgegrenztes Objekt (Produkt, Feature, Service-Schritt, Prozess); Ziel der Variation (Kostensenkung, neue Zielgruppe, schnellere Durchlaufzeit); bekannte Constraints, die nicht verhandelbar sind.

Zeitbedarf

30-60 min

Setup

Objekt zentral platzieren. Sieben Spalten vorbereitet, jede mit der Leitfrage darüber. Timer auf Spalten-Slots aufteilen. Regel: pro Sticky eine Idee, keine Bewertung in der Sammelphase.

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Welche der sieben Variationen am bestehenden Objekt erzeugt eine Idee, die das Ziel besser als das Original erreicht?

Ablauf

Marker: Minute

Schritt	Dauer	Aktion	Hinweis
10-5 min	5 min	Objekt schärfen: was genau wird variiert (welches Feature, welcher Prozessschritt). Ziel der Variation als ein Satz formulieren.	Wenn das Objekt zu groß ist („unser Produkt“), zerlegen und einen Teil wählen. SCAMPER auf ganze Produkte erzeugt nur Marketing-Slogans.
25-40 min	35 min	Pro Spalte 5 min: Substitute (was ersetzen), Combine (was kombinieren), Adapt (was übertragen), Modify (was verstärken/verkleinern), Put to another use (welche andere Nutzung), Eliminate (was weglassen), Reverse (was umkehren).	Wenn eine Spalte leer bleibt, ist die Frage zu eng formuliert. Beispiel an die Wand kleben. Eliminate und Reverse erzeugen oft die radikalsten Ideen, dort nicht abkürzen.
340-50 min	10 min	Über alle Spalten Top-Ideen markieren (Dot-Voting, 3 Dots pro Person). Kombinationen über Spalten hinweg explizit suchen.	Eine SCAMPER-Sitzung produziert oft die beste Idee als Kombination aus Combine + Eliminate oder Adapt + Reverse. Kombinationen nicht überspringen.
450-60 min	10 min	Drei bis fünf Konzepte aus den Top-Ideen formulieren. Pro Konzept Owner, nächster Validierungsschritt und Aufwandsschätzung als T-Shirt-Size.	Ohne nächsten Validierungsschritt versanden Ideen im Backlog. Mindestens Konzept Nummer 1 braucht einen Termin für Annahmen-Test in den nächsten 14 Tagen.

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Form

Markdown- oder Wiki-Eintrag mit Objekt-Beschreibung, Variationsziel, allen sieben Spalten mit gesammelten Ideen, markierten Top-Ideen, drei bis fünf ausformulierten Konzepten und Followup-Liste mit Owner und Datum.

Tool-Alternativen

Miro oder FigJam mit SCAMPER-Template
Notion oder Confluence mit Tabellenlayout
Whiteboard-Foto plus Markdown-Reinzeichnung
Mural mit SCAMPER-Spaltenraster

Versionierung / Ownership

Pro Session eigener Eintrag mit Datum und Objekt-ID im Titel. Folge-Sessions zum selben Objekt als neue Version anlegen, vorherige Ideen erhalten und Status (verfolgt, verworfen, umgesetzt) ergänzen.

markdown

SCAMPER Arbeitsvorlage

Kompakte Arbeitsvorlage für SCAMPER mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

# SCAMPER Arbeitsvorlage

## Ziel

Ideation-Technik mit sieben Denkoperationen: Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- SCAMPER Idea List:
- Concept Shortlist:
- Variation Notes:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario

scamper-beispiel.md

markdown

## SCAMPER — Onboarding-E-Mail-Serie für neue Trial-Nutzer (15.05.2026)

**Objekt**: 5-teilige Onboarding-Mail-Serie, aktuell 8% Klickrate auf Tag-1-Mail.
**Ziel**: Klickrate auf Tag-1-Mail verdoppeln ohne zusätzliche Mails.

**Substitute**: Text durch eingebettetes 30-s-Video ersetzen. Absender von „Team“ auf @lisa-CEO wechseln.
**Combine**: Mail mit personalisiertem Demo-Datensatz im Produkt verknüpfen.
**Adapt**: Calendly-Muster übernehmen, Slot-Auswahl direkt in der Mail.
**Modify**: Subject auf 4 Wörter kürzen; Body von 280 auf 90 Wörter.
**Put to another use**: Tag-1-Mail als Slack-DM bei verbundenen Workspaces.
**Eliminate**: Footer-Logo, Disclaimer und Hero-Bild streichen.
**Reverse**: Nutzer schickt erste Mail an uns, wir antworten persönlich.

**Top-Ideen (Dot-Voting)**: Modify + Eliminate (kurze nackte Mail), Reverse (Nutzer-First), Substitute (CEO-Absender).

**Konzepte zur Validierung**:
1. A/B-Test „kurze nackte Mail“ vs. aktuelle Mail (Owner: @anna, Start 22.05., 7 Tage).
2. Pilot „Reverse Onboarding“ mit 30 Trials (Owner: @ben, Start 29.05.).

Was tun

Mindestens das Top-Konzept bekommt Owner und Validierungstermin in 14 Tagen. Ohne diese Zusage gilt der Workshop als unfertig.

Abbruchkriterien

Done-Signale, in unter einer Minute prüfbar

Objekt ist nicht abgegrenzt, Variationen bleiben oberflächlich.

Variationsziel fehlt oder ist nicht messbar, Auswahl der Top-Ideen wird beliebig.

Team hat keine Mandate zur Veränderung am Objekt, Ergebnis bleibt Theorie.

Problem verlangt Nutzerverständnis, nicht Variation; dann ist Design Thinking oder Jobs-to-be-Done passender.

Objekt ist neu zu entwickeln statt zu variieren, dann ist klassisches Brainstorming oder Crazy 8s geeigneter.

Gruppe besteht ausschließlich aus Personen ohne Domänenwissen, Variationen werden ahistorisch.

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