01
Wann Empfehlung statt Katalog?
Nutze die Empfehlung, wenn du eine Situation beschreiben kannst, aber noch keine konkrete Methode im Kopf hast.
- Freitext eignet sich für Ziel, Problem, Arbeitsfrage oder Kontext.
- Phase, Format, Zeit, Teamgröße und Komplexität machen die Auswahl praktisch nutzbar.
- Die Empfehlung ist ein Startpunkt für Prüfung, Vergleich und Durchführung.
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02
Empfehlungsergebnisse verstehen
Die Ergebnisliste verbindet Ranking, Begründung und nächsten Schritt. Es gibt keine Blackbox: die Bewertungsregeln sind offen dokumentiert.
- Hohe Treffer passen besser zu Ziel, Kontext und Einschränkungen.
- Begründungen zeigen, welche Eingaben das Ergebnis beeinflusst haben.
- Öffne Steckbrief, Runsheet oder Vergleich, wenn ein Ergebnis plausibel wirkt.
Tipp: Wenn die Ergebnisse nicht passen, ändere zuerst den Freitext. Er hat oft mehr Einfluss als einzelne Auswahlfelder.
Direkt öffnenSo entsteht deine Empfehlung
03
Playbooks nutzen
Playbooks bündeln mehrere Methoden zu einem Ablauf für typische Arbeitssituationen.
- Nutze Playbooks für größere Pfade wie Discovery, Priorisierung oder Alignment.
- Lies Playbooks als Abfolge, nicht als einzelne Methode.
- Wechsle aus einem Playbook in eine Methode, wenn ein Schritt konkret vorbereitet wird.
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