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RunsheetOperations

Time Blocking

KomplexitätNiedrig
Zeit15-30 min Planung, laufend
Teilnehmende1
FormatAsync
ReifegradEstablished
01

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

Kalender (Google, Outlook, iCal); Aufgaben-Quelle (Backlog, GTD-Liste); Themen-Farben (z. B. Deep Work, Meetings, Admin, Personal); Wochen-Vorlage; Statistik-Tool für Plan-Realität-Vergleich (optional).

Personen / Rollen

Solo-Praxis. Bei Lead-Rollen Sync mit EA oder Stellvertreter, der Kalender liest.

Vorabinfos

Aktuelle Verantwortungsbereiche; wiederkehrende Verpflichtungen; bekannte Energiekurve (wann Deep Work, wann Admin); typische Unterbrechungs-Quellen.

Zeitbedarf

15-30 min Planung, laufend

Setup

Themen-Kategorien definieren (4-6 Cluster). Pro Kategorie Farbe oder Kalender. Wochen-Planungs-Slot fest (z. B. Sonntag 18:00, 30 min). Puffer-Regel: 20% nicht verplant.

02

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Welche Themen bekommen diese Woche welche Slots im Kalender, damit Absichten tatsächlich Zeit bekommen?

03

Ablauf

Marker: Minute

SchrittDauerAktionHinweis
10-5 min
5 minThemen-Liste durchgehen: welche Projekte und Routinen verlangen diese Woche Zeit. Pro Thema grobe Stundenschätzung.Wenn Schätzung mehr als verfügbare Kapazität ergibt, ist Überlast erkennbar. Lieber jetzt sehen als am Mittwoch.
25-15 min
10 minFixblöcke einsetzen: Meetings, wiederkehrende Termine, Pausen, Pendelzeit. Energiephasen markieren (z. B. Vormittag = Deep Work, Nachmittag = Admin).Fixblöcke kommen zuerst. Wer Themenblöcke einplant, ohne Termine zu sehen, baut Konflikt-Kalender.
315-25 min
10 minThemenblöcke einsetzen: Deep Work 90-120 min, Meetings-Cluster 1-2 h, Admin-Slots 30-60 min. Pro Block Thema benennen, nicht nur Farbe.Themenblöcke mit konkretem Inhalt („Strategy Doc Kapitel 2 schreiben“) sind effektiver als „Deep Work“. Sichtbarkeit hilft Engage.
425-30 min
5 minPuffer reservieren: mindestens 20% des Tages frei. Reservierungs-Logik: Notfall, Übergänge, Energieerholung. Wochenplan zur Übersicht ansehen.Voll verplanter Kalender bricht beim ersten ungeplanten Ereignis. Puffer ist Kapazität, nicht Verschwendung.
5Täglich, 5 min
5 minMorgens Tagesplan reviewen, Anpassungen vornehmen. Abends Plan-Realität-Vergleich (was ist passiert vs. geplant). Lehren für Folgewoche notieren.Ohne Plan-Realität-Vergleich bleibt Schätzung statisch. Wer wöchentlich abweicht, lernt nicht; Anpassung der Schätzung pro Woche.
04

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Form

Kalender mit themenbasierten Blöcken pro Woche, Themen-Legende, Wochen-Reviews mit Plan-Realität-Vergleich pro Kategorie sowie Notizen zu Anpassungen und Mustern (z. B. Donnerstag immer überlastet, Vormittag-Slots stabil).

Versionierung / Ownership

Wochen als wiederkehrende Vorlage anlegen, anpassen statt neu bauen. Wochen-Reviews speichern, Muster über 4-8 Wochen analysieren.

Tool-Alternativen
  • Google Calendar mit mehreren Kalendern pro Kategorie
  • Outlook mit Kategorien-Farben
  • Notion-Calendar oder Sunsama für integrierte Planung
  • Bullet Journal mit zeitlich kodierten Spalten

time-blocking-working-template.md

Kompakte Arbeitsvorlage für Time Blocking mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

Time Blocking Arbeitsvorlage

Ziel

Reserviert Kalenderblöcke für konkrete Aufgaben, Themen oder Energiephasen.

Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

Durchführung

Kurze Notizen entlang des Runsheets.

Ergebnisartefakte

  • Blocked Calendar:
  • Capacity View:
  • Focus Plan:

Annahmen und offene Fragen

  • ...

Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

05

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

time-blocking-beispiel.md

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Time Blocking — Sabine, KW 20 (11.-15.05.2026)

Themen: Mandanten-Arbeit (orange), Marketing/Akquise (blau), Eigene Buchhaltung (grau), Schulung (grün), Personal (violett).

Mo 11.05.

  • 08:00-10:00 Mandanten-Arbeit (USt Schmidt + Müller) orange
  • 10:00-10:15 Pause
  • 10:15-11:00 Mandanten-Anrufe orange
  • 11:00-12:00 Eigene Buchhaltung Mai grau
  • 13:00-14:30 Lohnabrechnungen orange
  • 14:30-15:00 Puffer
  • 15:00-17:00 Marketing: LinkedIn-Post-Serie blau

Di 11.05.

  • 08:00-09:30 Honorarvereinbarung 2027 orange (Deep Work)
  • 09:45-11:00 Mandanten-Termin Meyer orange
  • 11:00-12:00 Mandanten-Termin Klein orange
  • 13:00-15:00 DATEV-Schulung grün
  • 15:00-16:30 Puffer/Admin
  • 16:30-17:00 Tagesreflektion grau

Wochen-Auswertung (15.05.): Marketing 3 h geplant, 0 h gemacht (verschoben durch Mandanten-Notfall Mi). Lehre: Marketing-Block in Vormittagsslot, nicht Nachmittag, sonst weiter verschoben. Deep-Work-Blöcke Mo+Di vor 10:00 stabil.

Anpassung KW 21: Marketing-Block Do 09:00-11:00 fix, kein Mandanten-Termin in diesem Slot.

06

Stolperfallen

Symptome erkennen, gegensteuern

Falle

Voll verplanter Kalender

Symptom

Kein Puffer, erste Verspätung kippt den ganzen Tag.

Was tun

20% Puffer pro Tag als Regel. Bei mehr als 80% Belegung Themen verschieben statt drücken. Puffer ist Pflicht, nicht Optional.

Falle

Themen statt Inhalt

Symptom

Blöcke heißen „Deep Work“, ohne konkreten Inhalt; in der Stunde wird gegoogelt, was zu tun ist.

Was tun

Pro Block ein konkreter Output formulieren. Wenn nicht möglich, Block ist zu unscharf; Aufgabe vor Block klären.

Falle

Plan-Realität-Vergleich fällt aus

Symptom

Wochen-Reviews werden geskippt, gleicher Plan wird kopiert, Abweichungen wiederholen sich.

Was tun

Review als 10-min-Slot Freitag-Nachmittag fix. Mindestens eine Anpassung pro Woche; ohne Anpassung lernt das System nicht.

Falle

Energie ignoriert

Symptom

Anspruchsvolle Aufgaben werden in Tiefphasen platziert (z. B. 14:00 nach Mittag), liefern schwache Ergebnisse.

Was tun

Eigene Energiekurve über 2 Wochen tracken. Deep Work in Hochphasen, Admin in Tiefphasen. Auch wenn Termine drücken: zumindest 1-2 Deep-Slots schützen.

Falle

Unterbrechungen brechen Blöcke

Symptom

Slack/Anrufe unterbrechen Deep-Slots, Blöcke werden faktisch nicht eingehalten.

Was tun

Status auf Focus, Benachrichtigungen aus, Notfall-Kanal definieren. Wer Unterbrechungen erlaubt, hat keine Blöcke.

07

Abbruchkriterien

Done-Signale, in unter einer Minute prüfbar

Arbeit ist reaktiv getrieben (Support, On-Call), Blöcke werden permanent zerschossen.
Person hat keine Autonomie über den Kalender (Praktikum, dichte externe Steuerung).
Wochen-Review-Disziplin nicht haltbar, ohne Review keine Lerneffekt.
Aufgabenmenge ist täglich unbekannt (z. B. Krisenstab), Planung wird hinfällig.
Methode wird übermäßig detailliert (5-Minuten-Slots), Rigidität demotiviert.
Energiephasen sind nicht stabil (Schichtarbeit, gesundheitliche Schwankungen), Plan veraltet vor Ausführung.

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