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Session Builder

Meine Session planen

Plane einen konkreten Arbeitsblock mit Agenda, Rollen, Vorbereitung und kopierbarem Ergebnisartefakt.

Methoden-Session45-90 minWorkshopForce Field Map

Session: Force Field Analysis

Der Plan übersetzt die Methode in einen konkreten moderierten Arbeitsblock. Die Eingaben fließen direkt in Session Brief und Arbeitsartefakt.

Automatisch abgeleitet

Methoden-Session mit 3-12. Der Plan nutzt die vorhandene Methodenlogik und das Runsheet.

Runsheet
Beteiligungslogik
Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment

Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

Ergebnislogik
Artefakt fertigstellen

Die Session arbeitet direkt auf Force Field Map hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

  1. 1

    Phase 1: Veränderungsziel schärfen

    10 min

    Aktuellen Zustand und Zielzustand formulieren. Lücke benennen. Zielzustand konkret und beobachtbar. Hinweis: Vage Ziele („wir wollen agiler werden“) produzieren beliebige Kräfte. Klare Definition: was ist anders nach Wandel?

    FacilitatorForce Field Map
  2. 2

    Phase 2: Treibende Kräfte sammeln

    15-20 min

    Stillarbeit: was unterstützt den Wandel? Beispiele: Marktdruck, intrinsische Motivation, Tooling, Sponsorenenergie. Stickies links. Hinweis: Treiber sind nicht „Wünsche“, sondern reale Kräfte. Wer keine Treiber findet, hat keinen Veränderungsanlass.

    FacilitatorChange Levers
  3. 3

    Phase 3: Hemmende Kräfte sammeln

    15-20 min

    Stillarbeit: was bremst? Beispiele: Routine, Verlustangst, Tool-Lock-in, Skill-Lücken, Politische Konflikte. Stickies rechts. Hinweis: Hemmer benennen Wahrheit aus. Wer höflich bleibt, verfehlt Analyse. Anonyme Option bei sensiblen Themen.

    FacilitatorRisk Notes
  4. 4

    Phase 4: Bewertung

    15-20 min

    Pro Kraft Stärke bewerten (1-5). Aggregation. Total-Score pro Seite. Visualisierung: längere Pfeile = stärker. Hinweis: Wenn Hemmer-Summe deutlich höher als Treiber, ist Wandel ohne Intervention unwahrscheinlich. Honest Assessment besser als optimistische Schätzung.

    FacilitatorForce Field Map
  5. 5

    Phase 5: Interventionen

    15-20 min

    Pro Top-Hemmer Intervention zur Reduktion. Pro Top-Treiber Intervention zur Stärkung. Aktionen mit Owner und Datum. Hinweis: Hemmer reduzieren ist meist wirksamer als Treiber stärken (Lewin-Erkenntnis). Wer immer nur Treiber pusht, kämpft gegen Anker.

    OwnerChange Levers
  6. 6

    Artefakt veröffentlichen

    10 min

    Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.

    OwnerForce Field Map
Nutzbares Artefakt

Session Brief

Für Einladung, Board, Ticket, PR-Beschreibung oder Workshop-Notiz.

session-brief.md

Session Brief: Force Field Analysis

Ziel

Artefakt: Force Field Map

Arbeitsfrage

Welche Kräfte treiben den gewünschten Wandel und welche hemmen ihn, und welche Interventionen verschieben das Gleichgewicht am stärksten?

Kontext

Veränderungsziel klar formuliert; aktueller Zustand und gewünschter Zustand; bekannte Widerstände aus jüngsten Wochen; Sponsor mit Veränderungs-Mandat.

Setup

  • Format: Methoden-Session
  • Dauer: 45-90 min
  • Modus: Workshop
  • Teilnehmende: Ein Facilitator; 3-12 Stakeholder mit Veränderungs-Bezug; ein Sponsor mit Mandat; Scribe für Konsolidierung.
  • Owner: Ein Facilitator
  • Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
  • Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

Beteiligungslogik

Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

Ergebnislogik

Die Session arbeitet direkt auf Force Field Map hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

Input

Whiteboard oder Miro mit T-Form: Veränderungsziel oben, treibende Kräfte links, hemmende Kräfte rechts; Stickies; Stifte; Bewertungs-Skala (z. B. 1-5 pro Kraft); Timer.

Vorbereitung

T-Form mit Veränderungsziel oben groß. Links Spalte für Treiber, rechts für Hemmer. Skala sichtbar. Regel: pro Phase eine Seite befüllen, nicht parallel.

Agenda

  1. Phase 1: Veränderungsziel schärfen (10 min) Owner: Facilitator Aktion: Aktuellen Zustand und Zielzustand formulieren. Lücke benennen. Zielzustand konkret und beobachtbar. Hinweis: Vage Ziele („wir wollen agiler werden“) produzieren beliebige Kräfte. Klare Definition: was ist anders nach Wandel? Output: Force Field Map

  2. Phase 2: Treibende Kräfte sammeln (15-20 min) Owner: Facilitator Aktion: Stillarbeit: was unterstützt den Wandel? Beispiele: Marktdruck, intrinsische Motivation, Tooling, Sponsorenenergie. Stickies links. Hinweis: Treiber sind nicht „Wünsche“, sondern reale Kräfte. Wer keine Treiber findet, hat keinen Veränderungsanlass. Output: Change Levers

  3. Phase 3: Hemmende Kräfte sammeln (15-20 min) Owner: Facilitator Aktion: Stillarbeit: was bremst? Beispiele: Routine, Verlustangst, Tool-Lock-in, Skill-Lücken, Politische Konflikte. Stickies rechts. Hinweis: Hemmer benennen Wahrheit aus. Wer höflich bleibt, verfehlt Analyse. Anonyme Option bei sensiblen Themen. Output: Risk Notes

  4. Phase 4: Bewertung (15-20 min) Owner: Facilitator Aktion: Pro Kraft Stärke bewerten (1-5). Aggregation. Total-Score pro Seite. Visualisierung: längere Pfeile = stärker. Hinweis: Wenn Hemmer-Summe deutlich höher als Treiber, ist Wandel ohne Intervention unwahrscheinlich. Honest Assessment besser als optimistische Schätzung. Output: Force Field Map

  5. Phase 5: Interventionen (15-20 min) Owner: Owner Aktion: Pro Top-Hemmer Intervention zur Reduktion. Pro Top-Treiber Intervention zur Stärkung. Aktionen mit Owner und Datum. Hinweis: Hemmer reduzieren ist meist wirksamer als Treiber stärken (Lewin-Erkenntnis). Wer immer nur Treiber pusht, kämpft gegen Anker. Output: Change Levers

  6. Artefakt veröffentlichen (10 min) Owner: Owner Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen. Output: Force Field Map

Abschluss

  • Ergebnisartefakt aktualisieren: Force Field Map
  • Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
  • Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.
Nutzbares Artefakt

Arbeitsartefakt

Vorgefüllter Startpunkt auf Basis der passenden Vorlage.

arbeitsartefakt.md

Force Field Map: Force Field Analysis

Arbeitsfrage

Welche Kräfte treiben den gewünschten Wandel und welche hemmen ihn, und welche Interventionen verschieben das Gleichgewicht am stärksten?

Kontext

Veränderungsziel klar formuliert; aktueller Zustand und gewünschter Zustand; bekannte Widerstände aus jüngsten Wochen; Sponsor mit Veränderungs-Mandat.

Beteiligte

  • Owner: Ein Facilitator
  • Teilnehmende: Ein Facilitator; 3-12 Stakeholder mit Veränderungs-Bezug; ein Sponsor mit Mandat; Scribe für Konsolidierung.

Input

Whiteboard oder Miro mit T-Form: Veränderungsziel oben, treibende Kräfte links, hemmende Kräfte rechts; Stickies; Stifte; Bewertungs-Skala (z. B. 1-5 pro Kraft); Timer.

Vorlage

Force Field Analysis Canvas

Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

Arbeitsfläche

  • Bereich 1:
  • Bereich 2:
  • Bereich 3:
  • Beziehungen / Muster:

Ergebnisartefakte

  • Force Field Map:
  • Change Levers:
  • Risk Notes:

Offene Fragen

  • ...

Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

Fertigstellungscheck

  • Force Field Map ist vollständig genug für Review:
  • Ablageort:
  • Version / Status:
  • Review durch:
  • Nächster Schritt:

Nächster Schritt

  • Ergebnis prüfen
  • offene Fragen markieren
  • Review oder Entscheidung terminieren
Vorlagenbasis

Force Field Analysis Arbeitsvorlage

Vorlage ansehenKompakte Arbeitsvorlage für Force Field Analysis mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
canvas

force-field-analysis-working-template.md

Kompakte Arbeitsvorlage für Force Field Analysis mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

Force Field Analysis Canvas

Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

Arbeitsfläche

  • Bereich 1:
  • Bereich 2:
  • Bereich 3:
  • Beziehungen / Muster:

Ergebnisartefakte

  • Force Field Map:
  • Change Levers:
  • Risk Notes:

Offene Fragen

  • ...

Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

Direkt nutzbar, wenn
  • Arbeitsfrage, Owner und Zielartefakt sind sichtbar.
  • Das Ergebnis passt zu Force Field Map.
  • Pro Analyse ein Eintrag mit Datum. Folge-Analyse nach 3-6 Monaten zeigt Verschiebungen der Kräfte; Vergleich macht Wirkung der Interventionen sichtbar.
  • Offene Fragen sind als Follow-up notiert.
  • Der nächste Review oder Entscheidungspunkt ist terminiert.
SteckbriefRunsheet