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Session Builder

Meine Session planen

Plane einen konkreten Arbeitsblock mit Agenda, Rollen, Vorbereitung und kopierbarem Ergebnisartefakt.

Methoden-Session30-90 minWorkshop oder asyncDecision Tree

Session: Decision Tree

Der Plan übersetzt die Methode in einen konkreten moderierten Arbeitsblock. Die Eingaben fließen direkt in Session Brief und Arbeitsartefakt.

Automatisch abgeleitet

Methoden-Session mit 1-6. Der Plan nutzt die vorhandene Methodenlogik und das Runsheet.

Runsheet
Beteiligungslogik
Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment

Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

Ergebnislogik
Artefakt fertigstellen

Die Session arbeitet direkt auf Decision Tree hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

  1. 1

    Startfrage setzen

    10 min

    Entscheidungsfrage und Scope als Wurzel des Baums formulieren. Hinweis: Wenn die Wurzel mehrere Fragen enthält, entstehen unlesbare Bäume.

    FacilitatorDecision Tree
  2. 2

    Optionen verzweigen

    15-20 min

    Primäre Optionen oder Entscheidungspfade als erste Äste eintragen. Hinweis: Optionen sollten sich gegenseitig ausschließen oder klar kombinierbar sein.

    FacilitatorOption Map
  3. 3

    Bedingungen ergänzen

    20-30 min

    Für jeden Ast relevante Bedingungen, Risiken, Wahrscheinlichkeiten und Folgeentscheidungen hinzufügen. Hinweis: Nur Bedingungen aufnehmen, die die Entscheidung wirklich verändern.

    FacilitatorAssumption List
  4. 4

    Outcomes bewerten

    15-25 min

    Endpunkte mit Nutzen, Kosten, Risiken oder erwarteten Konsequenzen beschreiben. Hinweis: Bei Zahlen immer Quelle oder Annahme markieren. Scheingenauigkeit vermeiden.

    FacilitatorDecision Tree
  5. 5

    Pfad auswählen

    10-15 min

    Robuste Pfade identifizieren, offene Annahmen markieren und nächste Evidenzschritte festlegen. Hinweis: Der Baum unterstützt die Entscheidung, ersetzt aber nicht das Mandat des Deciders.

    OwnerOption Map
  6. 6

    Artefakt veröffentlichen

    10 min

    Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.

    OwnerDecision Tree
Nutzbares Artefakt

Session Brief

Für Einladung, Board, Ticket, PR-Beschreibung oder Workshop-Notiz.

session-brief.md

Session Brief: Decision Tree

Ziel

Artefakt: Decision Tree

Arbeitsfrage

Welche Option oder Regel ergibt sich, wenn Bedingungen, Konsequenzen und Unsicherheiten explizit verzweigt werden?

Kontext

Ausgangsfrage, Optionen, Entscheidungskriterien, bekannte Risiken, Daten zu Wahrscheinlichkeiten und nicht verhandelbare Constraints.

Setup

  • Format: Methoden-Session
  • Dauer: 30-90 min
  • Modus: Workshop oder async
  • Teilnehmende: Facilitator oder Decision Owner; 1-6 Fachexperten; Decider für die finale Interpretation; Scribe für den Baum.
  • Owner: Facilitator oder Decision Owner
  • Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
  • Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

Beteiligungslogik

Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

Ergebnislogik

Die Session arbeitet direkt auf Decision Tree hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

Input

Whiteboard oder Diagrammtool; Entscheidungsfrage; bekannte Optionen; Kriterien, Bedingungen, Wahrscheinlichkeiten oder Outcomes; Marker für Annahmen.

Vorbereitung

Mit einer einzigen Entscheidungsfrage starten. Baum von links nach rechts zeichnen. Jede Verzweigung als Frage oder Bedingung formulieren.

Agenda

  1. Startfrage setzen (10 min) Owner: Facilitator Aktion: Entscheidungsfrage und Scope als Wurzel des Baums formulieren. Hinweis: Wenn die Wurzel mehrere Fragen enthält, entstehen unlesbare Bäume. Output: Decision Tree

  2. Optionen verzweigen (15-20 min) Owner: Facilitator Aktion: Primäre Optionen oder Entscheidungspfade als erste Äste eintragen. Hinweis: Optionen sollten sich gegenseitig ausschließen oder klar kombinierbar sein. Output: Option Map

  3. Bedingungen ergänzen (20-30 min) Owner: Facilitator Aktion: Für jeden Ast relevante Bedingungen, Risiken, Wahrscheinlichkeiten und Folgeentscheidungen hinzufügen. Hinweis: Nur Bedingungen aufnehmen, die die Entscheidung wirklich verändern. Output: Assumption List

  4. Outcomes bewerten (15-25 min) Owner: Facilitator Aktion: Endpunkte mit Nutzen, Kosten, Risiken oder erwarteten Konsequenzen beschreiben. Hinweis: Bei Zahlen immer Quelle oder Annahme markieren. Scheingenauigkeit vermeiden. Output: Decision Tree

  5. Pfad auswählen (10-15 min) Owner: Owner Aktion: Robuste Pfade identifizieren, offene Annahmen markieren und nächste Evidenzschritte festlegen. Hinweis: Der Baum unterstützt die Entscheidung, ersetzt aber nicht das Mandat des Deciders. Output: Option Map

  6. Artefakt veröffentlichen (10 min) Owner: Owner Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen. Output: Decision Tree

Abschluss

  • Ergebnisartefakt aktualisieren: Decision Tree
  • Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
  • Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.
Nutzbares Artefakt

Arbeitsartefakt

Vorgefüllter Startpunkt auf Basis der passenden Vorlage.

arbeitsartefakt.md

Decision Tree: Decision Tree

Arbeitsfrage

Welche Option oder Regel ergibt sich, wenn Bedingungen, Konsequenzen und Unsicherheiten explizit verzweigt werden?

Kontext

Ausgangsfrage, Optionen, Entscheidungskriterien, bekannte Risiken, Daten zu Wahrscheinlichkeiten und nicht verhandelbare Constraints.

Beteiligte

  • Owner: Facilitator oder Decision Owner
  • Teilnehmende: Facilitator oder Decision Owner; 1-6 Fachexperten; Decider für die finale Interpretation; Scribe für den Baum.

Input

Whiteboard oder Diagrammtool; Entscheidungsfrage; bekannte Optionen; Kriterien, Bedingungen, Wahrscheinlichkeiten oder Outcomes; Marker für Annahmen.

Vorlage

Decision Tree Canvas

Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

Arbeitsfläche

  • Bereich 1:
  • Bereich 2:
  • Bereich 3:
  • Beziehungen / Muster:

Ergebnisartefakte

  • Decision Tree:
  • Option Map:
  • Assumption List:

Offene Fragen

  • ...

Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

Fertigstellungscheck

  • Decision Tree ist vollständig genug für Review:
  • Ablageort:
  • Version / Status:
  • Review durch:
  • Nächster Schritt:

Nächster Schritt

  • Ergebnis prüfen
  • offene Fragen markieren
  • Review oder Entscheidung terminieren
Vorlagenbasis

Decision Tree Arbeitsvorlage

Vorlage ansehenKompakte Arbeitsvorlage für Decision Tree mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
canvas

decision-tree-working-template.md

Kompakte Arbeitsvorlage für Decision Tree mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

Decision Tree Canvas

Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

Arbeitsfläche

  • Bereich 1:
  • Bereich 2:
  • Bereich 3:
  • Beziehungen / Muster:

Ergebnisartefakte

  • Decision Tree:
  • Option Map:
  • Assumption List:

Offene Fragen

  • ...

Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

Direkt nutzbar, wenn
  • Arbeitsfrage, Owner und Zielartefakt sind sichtbar.
  • Das Ergebnis passt zu Decision Tree.
  • Baum mit Datum und Annahmen speichern. Wenn Bedingungen oder Wahrscheinlichkeiten wechseln, neue Version mit Änderungsnotiz anlegen.
  • Offene Fragen sind als Follow-up notiert.
  • Der nächste Review oder Entscheidungspunkt ist terminiert.
SteckbriefRunsheet