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Kriterium
Papierillustration zu WSJF mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Agile
WSJF
Papierillustration von Rolestorming mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Innovation
Rolestorming
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Morphological Analysis.
Innovation
Morphological Analysis
Papierillustration zu Reverse Brainstorming
Innovation
Reverse Brainstorming
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar.Bei einer stockenden Ideensuche helfen wechselnde Rollen, die eigene Perspektive zu verlassen und neue Handlungslogiken zu aktivieren. Die Methode reduziert Gewohnheit, weil Beiträge aus anderer Haltung entstehen. So kommen ungewohnte, oft passende Lösungsansätze ins Spiel.Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird.Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min30-60 min1-3 h30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-103-122-83-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Ranked Backlog, Cost-of-Delay AssumptionsRollenkarten, Ideenpool pro Rolle, Konsolidierte ShortlistMorphological Box, Concept Combinations, Idea ShortlistReverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas
Tagskeine Überschneidung
LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung
BrainstormingIdeenfindungKreativität
IdeenfindungInnovationKreativität
BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko
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