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| Kriterium |  Agile WSJF |  Business Strategy Balanced Scorecard |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Halber Tag bis mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map |
Tagskeine Überschneidung | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | StrategieKennzahlenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
