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| Kriterium |  Innovation Worst Possible Idea |  UX Design Design Studio |  Innovation Crazy 8s |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem scheinbar bekannten Problem mit lähmender Ernsthaftigkeit löst die Methode Druck und Bewertungsangst auf. Sie macht Fehlerbilder absichtlich extrem, damit verdeckte Annahmen schneller sichtbar werden. Dadurch wird klarer, was ein brauchbarer Weg vermeiden sollte. | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 1-3 h | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 | 1-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Bad Idea List, Reframed Concepts, Idea Shortlist | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | IdeenfindungKreativitätDivergenz | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
