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In der Auswahl:World CaféMcKinsey 7S
Kriterium
Papierillustration zu World Café.
Facilitation
World Café
Papierillustration des McKinsey 7S Framework mit sieben verbundenen Feldern
Business Strategy
McKinsey 7S
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen.McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
60-180 min2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
12-100+3-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions7S Assessment, Alignment Gaps, Change Actions
Tagskeine Überschneidung
FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking
OrganisationStrategieAbstimmungVeränderung
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Facilitation
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