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| Kriterium |  Facilitation World Café |  Operations Kepner-Tregoe |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 2-8 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 12-100+ | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations |
Oft zusammen betrachtet
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