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| Kriterium |  Facilitation World Café |  Innovation Design Charrette |  Facilitation Open Space Technology |  Innovation Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | Halber Tag bis mehrere Tage | 0.5-2 Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 12-100+ | 10-50 | 20-500+ | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | FacilitationGroßgruppeAutonomie | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |