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In der Auswahl:Working AgreementsPERT EstimationTeam Topologies Interaction ModesSpotify Model Mapping
| Kriterium |  Agile Working Agreements |  Decision Making PERT Estimation |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Team Design Spotify Model Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 15-45 min | Half day | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-8 | Team-Leads plus Architecture | 5-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste |
Tagskeine Überschneidung | TeamZusammenarbeitAgil | SchätzungUnsicherheitRisiko | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose |