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| Kriterium | ![]() Agile Working Agreements | ![]() Architecture Architecture Inception Canvas | ![]() Agile ROAM Board | ![]() Team Design Team Topologies Interaction Modes |
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Zweckunterschiedlich | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h | 20-40 min initial, dann laufend | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 | 3-15 | Team-Leads plus Architecture |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | ROAM Board, Owner-Liste | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar |
Tagskeine Überschneidung | TeamZusammenarbeitAgil | AbstimmungArchitekturCanvas | RisikoAgilTrackingAbstimmung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation |



