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| Kriterium |  Agile Working Agreements |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Facilitation Team Charter |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 20-40 min pro Story | 2-4 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-6 | 3-12 | 3-7 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | Acceptance Criteria, Story-Update | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | TeamZusammenarbeitAgil | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | TeamAbstimmungZusammenarbeit | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |