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| Kriterium |  Agile Working Agreements |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Innovation Rapid Ideation |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 20-40 min pro Story | 5-20 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-6 | 1-20 | 3-7 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | Acceptance Criteria, Story-Update | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | TeamZusammenarbeitAgil | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |