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| Kriterium |  Decision Making Wideband Delphi |  Decision Making Pareto Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h oder mehrere Runden | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 Experten | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Estimate Range, Assumption Log, Expert Consensus Notes | Pareto Chart, Top Causes, Focus List |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungExpert:innenPrognose | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse |
Oft zusammen betrachtet
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