Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
| Kriterium |  Systems Thinking Wardley Mapping |  Product Strategy GIST Planning |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |  Systems Thinking Theory of Change |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wardley Mapping macht sichtbar, wo ein Angebot heute steht und wohin es sich entwickeln kann. Die Methode verbindet Nutzerbedarf, Wertkette und Reifegrade zu einer Strategiegrundlage für Plattform-, Build- oder Buy-Entscheidungen. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. | Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Wochen bis Monate je Goal | 20-45 min | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-10 | 1-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Wardley Map, Strategic Options, Evolution Notes | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events | Theory of Change Map, Assumptions, Outcome Measures |
Tagskeine Überschneidung | StrategieSystemdenkenDynamik | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | SystemdenkenMusterDynamik | WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie |