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| Kriterium |  Systems Thinking VUCA Scan |  Systems Thinking Wardley Mapping |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation. | Wardley Mapping macht sichtbar, wo ein Angebot heute steht und wohin es sich entwickeln kann. Die Methode verbindet Nutzerbedarf, Wertkette und Reifegrade zu einer Strategiegrundlage für Plattform-, Build- oder Buy-Entscheidungen. | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-3 h | 0.5-3 Tage | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 2-10 | 5-15 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan | Wardley Map, Strategic Options, Evolution Notes | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events |
Tagskeine Überschneidung | SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht | StrategieSystemdenkenDynamik | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | SystemdenkenMusterDynamik |