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Kriterium
Papierillustration von VUCA Scan mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
VUCA Scan
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Zweckunterschiedlich
Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min1-2 h45-120 min60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-104-123-84-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
VUCA Map, Response Options, Signal and Learning PlanAlignment Map, Open Issues, Decision QuestionsOption Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision InputsDecision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan
Tagskeine Überschneidung
SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
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