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| Kriterium |  Business Strategy VRIO Framework |  Business Strategy Scenario Planning |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options |
Tags1 gemeinsam | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | StrategieUnsicherheitPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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