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| Kriterium |  Business Strategy VRIO Framework |  Delivery RAID Log |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Agile ROAM Board |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 30 min Setup, dann laufend | Half day | 20-40 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 3-8 | 3-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | ROAM Board, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | RisikoTrackingStakeholderGovernance | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | RisikoAgilTrackingAbstimmung |