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| Kriterium |  Business Strategy VRIO Framework |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan |
Tagskeine Überschneidung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | WissenMappingRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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