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| Kriterium |  Business Strategy VMGS |  Business Strategy SWOT Analysis |  Growth Flywheel |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 30-60 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-12 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog |
Tagskeine Überschneidung | VisionZieleStrategie | StrategieAnalyseMarktPositionierung | GrowthRetentionConversion |
Oft zusammen betrachtet
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