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| Kriterium |  Business Strategy VMGS |  Facilitation Open Space Technology |  Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 0.5-2 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 20-500+ | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | VisionZieleStrategie | FacilitationGroßgruppeAutonomie | VeränderungEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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