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| Kriterium | ![]() Business Strategy VMGS | ![]() UX Design Lean UX Canvas | ![]() Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 2-3 h | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | VisionZieleStrategie | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






